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Les attitudes

Redcats Group, une manière d’être

 

 

L’esprit du Groupe se fonde sur les « 6 Attitudes ». Elles expriment le style de management Redcats et donnent de véritables repères comportementaux. Véhiculées par l’exemplarité, elles doivent être partagées et portées par tous.

REUSSIR ENSEMBLE

«La grandeur d’un métier est peut être avant tout d’unir les hommes» 

(Saint-Exupéry)

  • Partager une vision stratégique, rassembler autour d’objectifs communs, développer un esprit d’équipe
  • Comprendre et respecter nos spécificités
  • Capitaliser sur nos meilleures expériences et sur nos complémentarités
  • Valoriser nos succès

 

VOIR VRAI

«Certains sentent la pluie à l’avance, d’autres se contentent d’être mouillés» (Henry Miller)

  • Elargir notre champ de vision
  • Analyser nos performances sans complaisance
  • Devancer les attentes de nos clients
  • Anticiper les évolutions du marché pour repérer nos concurrents de demain

PARLER VRAI

«Sans la liberté de blâmer, il n’est point d’éloge flatteur» (Beaumarchais)

  • Créer les conditions permettant à chacun de s’exprimer librement
  • Défendre ses idées avec conviction
    Travailler en équipe dans un climat de confiance
  • Dialoguer sereinement pour trouver des solutions

 

 


 

 

PORTER L’AMBITION AU PLUS HAUT

«Soyez réalistes, demandez l’impossible» (Che Guevara)

  • Se fixer des objectifs a priori hors d’atteinte, s’accorder une part de rêve
  • Penser différemment, décloisonner, imaginer de nouvelles solutions
  • Rechercher ce qui se fait d’efficace et de créatif à l’intérieur comme à l’extérieur du groupe
  • Avoir un esprit entrepreneurial, prendre des risques calculés
  • S’entourer des meilleurs talents

AVOIR LE SENS DU TEMPS

«Maîtriser son temps, c’est se maîtriser soi même» (Voltaire)

  • Allier puissance et rapidité
  • Accélérer la prise de décision pour rester moteur de l’innovation
  • Repenser nos concepts pour savoir les renouveler plus rapidement
  • Anticiper les nouveaux modes de consommation dans un souci constant de différenciation



 

 

MAITRISER LA COMPLEXITE

«Celui qui excelle à résoudre les difficultés les résout avant qu’elles ne surgissent» (Sun Tzu)

  • Faire simple et clair pour entraîner l’adhésion
  • Garder l’obsession du passage à l’acte malgré la complexité de notre environnement et de nos métiers
  • Résister au perfectionnisme quand il devient paralysant